Zdobądź praktyczną wiedzę z zakresu identyfikacji, analizy i usprawniania procesów biznesowych w organizacji! Podczas szkolenia nauczysz się rozpoznawać i klasyfikować procesy, modelować je w notacji BPMN oraz optymalizować z wykorzystaniem sprawdzonych metod, takich jak Lean Management, cykl Deminga (PDCA) czy analiza KPI. Poznasz również techniki eliminacji błędów i usprawnień procesów oraz dowiesz się, jak skutecznie zarządzać zmianą i ryzykiem. Całość uzupełnią praktyczne ćwiczenia i studia przypadków oraz wprowadzenie do digitalizacji i robotyzacji procesów.
Idealne dla osób odpowiedzialnych za organizację pracy, wdrażanie usprawnień i zarządzanie efektywnością w firmie.
