
Zarządzanie budżetami z Plus Worflow
Celem każdej implementacji systemu Plus Workflow jest optymalizacja procesów biznesowych w organizacji. System elektronicznego obiegu dokumentów firmy Suncode wspiera szeroką gamę procesów biznesowych, w tym także kontrolowanie i zarządzanie budżetami spółek. Plus Workflow pozwala kontrolę takich pozycji budżetowych w ramach: centrów kosztów (MPK), kosztów rodzajowych, projektów, zadań inwestycyjnych i wielu innych.
Definiowanie i akceptacja
budżetu odbywa się w ramach zdefiniowanego w systemie Plus Workflow procesu.
Pierwszym krokiem jest zdefiniowanie pozycji budżetowych i ich alokacja do
odpowiednich przedziałów czasu tj.: miesiąc, kwartał, półrocze lub rok. Po
zatwierdzeniu budżetu system przechowuje te dane, a następnie wykorzystuje je
przy akceptacji kosztów w procesie akceptacji zapotrzebowań zakupu czy też
procesie akceptacji faktur zakupu. Warto zauważyć, że do określania budżetu, a
następnie jego akceptacji, upoważnione są jedynie osoby o sprecyzowanej roli,
co zapewnia bezpieczeństwo w ramach procesu zarządzania finansami.
W przypadku akceptacji zapotrzebowania zakupu
system weryfikuje dostępność kwoty budżetu już na poziomie składania wniosku
zakupowego. Gdy istnieją wystarczające środki na realizację zakupu, wniosek
przekazywany jest do akceptacji osoby odpowiedzialnej. W następnej kolejności
kwota zakupu odejmowana jest od kwoty całkowitego budżetu. Analogicznie wygląda
to w procesie akceptacji faktur zakupu. Dzięki takiemu rozwiązaniu kontrola
kosztów jest znacznie prostsza i dokładniejsza, eliminuje się także element
błędu ludzkiego i nadużyć.
Wzmocnienie nadzoru nad budżetami jest również
widoczne w przypadku procesu akceptacji faktur zakupu, których koszt przekracza
fundusze przeznaczone na dany okres. W takich sytuacjach system albo blokuje
akceptację takiej faktury aż do momentu przypisania budżetu, albo wydłuża
ścieżkę akceptacji tak, by faktura dotarła np. do dyrektora finansowego firmy.
Dodatkową funkcjonalnością pomocną w zarządzaniu
kapitałem firmy jest funkcjonalność definiowania raportów. Dzięki nim osoby
decyzyjne posiadają wszelkie informacje o stopniu wykorzystanych środków. W
rezultacie podejmowanie decyzji dotyczących finansowania określonych działań
jest oparte o rzeczywiste dane, co przyczynia się także do optymalizacji
wydatków w przyszłości.
Rozwiązania Suncode pomagają firmie efektywnie
zarządzać budżetem. Wdrożenie systemu Plus Workflow optymalizuje pracę,
usprawnia obieg faktur oraz proces zapotrzebowań zakupowych, eliminuje też
możliwość błędu ludzkiego. Dodatkowym atutem platformy Plus Workflow jest
możliwość integracji z niemal dowolnym systemem księgowym.