Mandoria wraz z rozwojem parku potrzebowała uporządkować rosnącą liczbę zamówień, faktur i decyzji zakupowych. Dzięki wdrożeniu Plus Workflow połączyła zapotrzebowania, kontrolę budżetów, akceptację zamówień, obieg faktur i obsługę KSeF w jeden cyfrowy proces. W efekcie czas obsługi i akceptacji zamówień skrócił się o 60%, a ilość danych wprowadzanych ręcznie z faktur zmniejszyła się nawet o 80%. Pracownicy, managerowie i księgowość zyskali całodobowy dostęp do aktualnych informacji oraz pełną widoczność statusu procesów.
BACKGROUND I WYZWANIE
Potrzeba skalowania biznesu
Mandoria od początku przyciągała rodziny szukające miejsca, w którym dobra zabawa nie zależy od pogody. Kolejni goście odwiedzali Miasto Przygód, park rozwijał swoją działalność, a wraz z jego rosnącą skalą coraz więcej działo się również poza zasięgiem wzroku odwiedzających. Im więcej atrakcji, punktów gastronomicznych, dostaw i codziennych działań operacyjnych, tym więcej niewidocznych dla gości zadań do wykonania, które musiał podołać personel.





